La Superintendencia Nacional de Salud anunció el relevo en la intervención de la E.S.E. Universitaria del Atlántico (UNA), retirando de su cargo al agente especial interventor Freddy Socarrás. El cambio, oficializado el 28 de noviembre, designa a Marjorie Díaz Céspedes como la nueva interventora, quien ya juró y aceptó el cargo.

Sorpresa e Incertidumbre ante el Cambio

La noticia tomó por sorpresa a los trabajadores y a la organización sindical, según manifestó Napoleón Muñoz, director ejecutivo de la seccional Atlántico de Anthoc. Muñoz indicó que, según la información que manejaban y las noticias públicas, la intervención liderada por Socarrás estaba «presentando frutos», como la supresión de contratos perjudiciales y la apertura de servicios.

«No sabemos los motivos por los cuales se dio este reemplazo, que fue muy sorpresivo», señaló Muñoz, expresando que el cambio es una «incógnita» para los trabajadores y la comunidad, ya que desconocen la finalidad de la decisión y las perspectivas que trae la nueva funcionaria para la E.S.E.

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Avances Logrados por el Interventor Saliente

Muñoz destacó que bajo la gestión de Socarrás se lograron importantes avances, entre ellos:

• Apertura y Retoma de Servicios: Se reabrieron algunas camas y se recuperó el programa de Hospital Día en salud mental, el cual llevaba siete años cerrado.

• Gestión de Recursos: Se habían gestionado y prácticamente aprobado proyectos por 54.000 millones de pesos, con el compromiso del Ministro de Salud de desembolsar al menos el 50% antes de finalizar diciembre.

• Saneamiento de Deuda: Se había logrado rescatar aproximadamente 9.000 millones de pesos provenientes de glosas con algunas EPS, destinados a cancelar deudas de meses anteriores con especialistas y trabajadores.

Retos Pendientes para la Nueva Interventora

El director de Anthoc subrayó que la situación de la E.S.E. sigue siendo compleja, dejando importantes desafíos para la nueva agente interventora, Marjorie Díaz Céspedes. Los retos incluyen:

• Dotación de UCIs: Es urgente la dotación de las Unidades de Cuidados Intensivos (UCI) pediátrica y neonatal, un proyecto que está en trámite a nivel central.

• Formalización Laboral: Retomar la conversación sobre la formalización laboral, dado que los trabajadores que estaban bajo el esquema OPS fueron pasados a una temporal.

• Mejora de Infraestructura: Continuar con el proyecto de mejora física y dotación de equipos del Hospital de Sabanalarga y la apertura de más servicios en espacios subutilizados de los hospitales.

• Pago a Especialistas: Aunque el pago a los trabajadores en general había mejorado, los especialistas aún mantienen una deuda «bastante alta» de meses anteriores que esperaba ser cancelada con los recursos gestionados.

La nueva interventora, designada mediante resolución del Gobierno Nacional, tiene un reto grande y complejo por delante. Se espera que en el transcurso de la mañana se presente a la E.S.E. en la sede de Alta Complejidad.