Air-e estudia implementar un modelo híbrido de trabajo para reducir costos operativos.

La medida busca enfrentar crisis financiera

La empresa Air-e anunció que avanza en el estudio de un modelo híbrido de trabajo, que combinaría la presencialidad en sus sedes con jornadas de trabajo remoto. Según la compañía, esta estrategia se proyecta como una medida para reducir gastos operativos en medio de la actual crisis financiera, especialmente por los altos costos de arriendo de su sede administrativa ubicada en el norte de Barranquilla.

Beneficios para empleados y operación

De acuerdo con Air-e, este modelo permitiría a los empleados cumplir con sus funciones administrativas mientras disfrutan de mayor tiempo de calidad con sus familias. Además, la compañía aseguró que seguirá garantizando la excelencia en la operación y el servicio que la caracteriza.

Soporte tecnológico y seguridad de la información

Para su implementación, Air-e considera esenciales las nuevas tecnologías y herramientas digitales que aseguren la continuidad de las operaciones, la protección de la información y la eficiencia en los procesos.

Inspirado en tendencias globales

La empresa explicó que la iniciativa toma como referencia las mejores prácticas de grandes compañías en Colombia y el mundo, que han adoptado el trabajo híbrido para aumentar la productividad, atraer talento y retener profesionales altamente calificados.

Actualmente, el modelo se encuentra en fase de estudio y análisis, revisando perfiles de cargos administrativos, requerimientos informáticos y conectividad antes de tomar una decisión final.

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